MACC与CMA狭路相逢,谁将登上会计之巅?必威体育官

2019-05-04 16:39 来源:未知

提质增效和创新管理作为新时期中国经济发展的重要手段,已经得到广泛的重视并取得了初步的成果。国务院十一部委近期联合发布了《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》。这是继财政部2014年发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》之后的又一重要文件,为更好地发挥管理会计的作用,支持企业创新管理提质增效,实现企业的稳步发展指明了道路。

众所周知,核算会计向管理会计转型势不可挡,因为2017年已经进入了管理会计之年,想要跨入管理会计的行列,最直接有效的方式就是考证!而MACC与CMA同是美国管理会计师协会(IMA)推出的全球专业财会认证,位于目前全球财务管理领域的最权威的认证行列。那么,如何取舍就成了会计人最关心的大问题!

对首席财务官及其团队来说,当务之急是加快管理会计人才体系建设,培养一批熟悉国际市场、成本管理、资本运作、预算管理、风险管控、战略规划、信息技术,能够深入参与和支持重大决策的管理会计人才,释放管理会计在提高企业内部管理水平、增强价值创造能力方面的巨大潜力。

什么是MACC?

结合当前国际管理会计人才需求现状和百年来管理会计人才培养的经验,美国管理会计师协会(IMA)于2016年11月8日正式发布了《管理会计能力素质框架》,从规划及报告、财务决策、信息技术、业务运营和领导力建设5个模块的28个能力素质,分5个等级详细定义了管理会计的具体能力素质要求,并希望通过能力素质框架的发布,更好地促进管理会计在中国的发展,让中国的管理会计成为创新管理和提质增效的主力军。

MACC,管理会计能力素质认证,正是基于美国管理会计师协会(IMA)发布的能力素质框架知识体系和国际先进的管理会计职业教育经验,而开发的涵盖“规划与报告、科技、决策、营运、领导力”的能力素质认证。MACC认证专注于管理会计人才的培养和发展,以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助财务人员全面掌握“财务 管理”知识,其课程内容分为“规划与报告、决策、科技运营和领导力”三门课程,三门考试全部通过后,方能获得MACC证书。

强调各项技能与素质

什么是CMA?

如何提升财务人才的能力素质这一问题在20世纪九十年代开始被关注,随着经济社会的不断发展,财务会计工作在帮助单位提质增效、分析决策等方面发挥着越来越重要的作用。这其中,管理会计各项工具的使用对经济社会发展的推动力作用显著。为了进一步发挥财务会计工作的重要作用,提升对财务人才素质能力的培养水平成为可行的途径之一。

CMA,是美国管理会计师协会设立的专业资格,它客观的评估了学员在管理会计及财务管理方面的相关工作经验、教育背景、专业知识、实践技能、职业道德规范、及持续学习发展的能力。CMA认证考试包括财务规划、绩效和控制以及财务决策两个部分,两门考试全部通过后,就能获得CMA证书。

管理会计是会计的一个重要分支,主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。从成本会计发展起来的管理会计在过去的一百年中始终保持旺盛的活力,不断地适应和推动社会经济发展需要的管理水平。21世纪是全球经济急速变化的时代,尤其是在未来5年中,各类单位在精益管理、创新发展和风险管理方面的需求都对管理会计提出了更高的要求。

那么在选择时,如何根据自身的职业生涯规划进行权衡,就需要我们从根本上了解这两种证书存在的差异。

IMA此次发布的管理会计能力素质框架包括规划及报告、财务决策、信息技术、业务运营和领导力建设5个基本模块,从管理会计专业技术能力、科技知识和应用、业财融合及领导力建设等方面定义了管理会计人员所需要的能力素质。

MACC倾向于普适化、大众化的横向培养,它更加注重财务人员能力素质提升,其能力素质框架更加符合中国国情与市场财务人员需求;

美国管理会计师协会(IMA)总裁兼首席执行官杰弗里·汤姆森(JeffreyC.Thomson)表示,发布能力素质框架的初衷是要在全球范围内提升管理会计的价值。他认为,管理会计不仅能够提升会计师个人和所属企业的能力和价值,而且也能推动经济发展与社会进步。所以一个完善的、系统化的能力素质框架能够全面地展示管理会计所强调的各项技能与素质。

而CMA侧重于专业深度的纵向培养,注重在职财务人员的管理素质提升,侧重财务在管理领域的运用。

美国管理会计师协会(IMA)亚太区总监白俊江向记者详细介绍了能力素质框架各领域的内涵。“在专业技术方面,传统意义上的财务人员非常重视基础财务会计专业能力的培养,缺乏从管理者的角度来考虑组织的经营和发展。能力素质框架的5个基本模块能够确保管理会计人员达到全面满足组织管理所需的能力素质,包括规划、预测与预算、绩效管理、成本管理、内部控制、风险管理、投资风险、决策支持、业务与财务的融合、信息系统的发展和管理文化的建立。”他说。

简单的说,MACC更适合企业财务中层及未来想从事会计行业的人员,是核算会计向管理会计转型的入门课程,而财务经理以上级别,则应当考CMA。

“从能力素质框架的具体内容来讲,规划与报告和决策支持是管理会计的专业知识、信息技术是管理会计工作的基础工具、业务与财务融合是管理会计发挥作用的基本条件、管理文化的建立是实现管理会计健康发展的环境要素。”白俊江表示,它们为有效地推进管理会计体系建设形成了一个有机的组合,也为管理会计人才建立了一个综合能力素质培养的国际化标准。

MACC和CMA的具体差异:

北京大学光华管理学院会计学教授、博士生导师王立彥在接受记者采访时表示,IMA发布的管理会计能力框架提出一个类似“大管理会计”的范围和概念。从某种程度来说,这不是一个一般意义上的管理会计师能力框架,而更像是一个CFO的能力框架。

1、报名费用:

突出强调领导力和数据分析能力

MACC报名费用为:USD150(RMB1000左右);CMA报名费用为USD900(RMB6000左右)

会计工作的职能和领域已经发生了重大的变化。过去,会计工作的主要内容是收集、记录已经发生的数据,并通过简单的分析得出报告。他们被看作是已经发生事件的记录者。随着管理会计的推广和应用,会计工作被赋予了更多的职能,也承担了更多的责任。杰弗里·汤姆森认为,管理会计师需要提供更多的深度数据分析、准确的行业发展判断和及时的风险评估等。他们不仅仅记录“过去”,还要判断“未来”。这种理念的转变在美国开始得比较早,而在中国这些年才刚刚起步,未来中国市场对于管理会计师的需求将持续加大,因此中国的管理会计人才应尽快加强提高各方面能力素质,把握机遇。

2、考试科目:

IMA管理会计能力素质框架发布

MACC《规划与报告》、《决策》、《科技运营和领导力》共三科

IMA发布的能力素质框架里涵盖的5个基本模块代表了管理会计领域里相对独立的能力体系,同时模块之间又有密不可分的关系。杰弗里·汤姆森认为领导力无疑是五大能力体系中的核心素质,若要引领企业战略决策,合理配置资源、制定预算,并与投资者建立良好的关系,企业首席财务官和他的团队就必须要具备核心的领导力。领导力将深刻影响其他四大领域的能力发挥,这也是IMA此次将领导力置于其他模块中间的原因。

CMA《财务规划、绩效与控制》、《财务决策》共两科

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